リーダーシップと皆の断絶 – そして中間マネージャーの強み
シニアリーダーは、経済的な逆風、組織の内外、自分たちが主導する文化的背景など、多くのことを把握する責任があります。 しかし、日々行われている仕事に関しては、最上位に位置する者は、仕事の計画、調達、実行 […]
業務上の依頼事項がある際のITリーダーとのコミュニケーションの取り方
企業のリーダーの注意を引くのは、なかなか大変なことです。特にIT部門のリーダーであるならば、彼らとの会話は、それなりに難しいものです。なぜなら、彼らは会社の重要な目標やキャンペーンに関連するハイレベル […]
御社のマーケティングチームは、デジタルディスラプションに対応できていますか?
この1年でマーケティングチームが学んだことがあるとすれば、それは「手際よく行動すること」が重要だということです。メッセージングと目標は、速いペースで変化する世界に適応して変化する必要があります。今日の […]
マーケティングはコラボレーションの新しいルールをどのように推進するか
効果的なマーケティングを行うには、組織内外のチームが必要です。マーケティング担当者が主導権を握る一方で、財務、営業、カスタマーサービス、ITなど、他部門からの知見に頼らなければなりません。さらに、代理 […]