Seattle Children’sは医療革新の最前線に立っており、特にカスタム外科治療を革新する3Dプリンティングの取り組みにおいて最前線に立っています。この病院のプログラムは、外科医が複雑な手術の視覚化と計画を支援する詳細な解剖学的モデルの作成に重点を置いています。これらのモデルは単なる理論的な表現ではありません。これらは実際の患者の解剖学的構造に基づいており、手術計画と患者の理解を高めるレベルの詳細を提供します。

Seattle Children’sのイノベーションイメージングおよびシミュレーションモデリングのマネージャーであるSeth Friedman博士は、この取り組みにおいて極めて重要な役割を果たしています。彼は、継続的改善およびイノベーションプログラム内の3Dプリンティングサービスの管理と放射線医学の研究を監督しています。Friedman博士は、複数年にわたる研究プロジェクトの追跡から印刷リクエストの管理、外科医や研究者とのコミュニケーションの促進に至るまで、自分の仕事の多面的な側面を処理できるツールを必要としていました。Smartsheetは、最小限のトレーニングを必要とし、さまざまなプログラムのニーズに簡単に適応できるユーザーフレンドリーなインターフェイスを提供する、理想的なソリューションとして登場しました。

Smartsheetを導入する前に、Seattle Children’sのチームは多数のプラットフォームを試しましたが、必要な柔軟性と使いやすさを提供するものはありませんでした。Smartsheetはそれを変え、プログラムのニーズに合わせて進化できる動的なシステムを提供しました。プロジェクト情報、医療画像、研究データの中央リポジトリーとして機能し、3Dプリントの作成と管理のプロセスを合理化します。

Seattle Children’sの3Dプリントサービスは、個々の患者に合わせて各モデルが調整される職人技のようなものです。プログラムが成長するにつれて、Smartsheetはより標準化された効率的なプロセスが構築される基盤となります。これにより、予測可能なワークフローが可能になり、チームは仕事の中心であるパー​​ソナライズされたアプローチを維持しながら生産をスケールアップできるようになります。

Friedman博士は医療環境の混乱を理解しており、その状況を乗り切る上での自分の強みを認識しています。しかし、彼はまた、特定の個人に依存しない持続可能なシステムの必要性も認めています。Smartsheetは、時間の経過とともに適応および変化できるシステムの構築を支援しています。

Smartsheetは、3Dプリントでの役割に加えて、放射線医学の研究データを整理するのにも非常に役立ちます。これは、研究デザインと要件の単一の参照点として機能します。これは、患者登録の間に長い間隔が発生する可能性があることを考慮すると不可欠です。これにより、以前の文書管理方法の非効率性や不一致が解消され、重要な情報に迅速かつ簡単にアクセスできるようになりました。

Smartsheetの直感的な性質により、Seattle Children’sの臨床医は、全ての子供たちに希望、ケア、治療法を提供するという本来の使命に集中できます。このプラットフォームのダッシュボード、自動化、分析は、病院の個別化されたケアへの取り組みをサポートし、医療の絶え間なく変化する状況に必要な詳細なインサイトと柔軟性を提供します。

3Dプリンティングプログラムが進むにつれて、Friedman博士はSmartsheetの機能を最大限に活用することを楽しみにしています。目標は、プログラムが工場のように稼働し、最大の生産性と継続的な学習と改善能力を備えた状態に到達することです。このアプローチにより、ヘルスケアが進化するにつれて、それをサポートするシステムも確実に進化し、Smartsheetがこの適応性のある革新的なプロセスの中核となります。

出典：Smartsheet