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業務上の依頼事項がある際のITリーダーとのコミュニケーションの取り方
企業のリーダーの注意を引くのは、なかなか大変なことです。特にIT部門のリーダーであるならば、彼らとの会話は、それなりに難しいものです。なぜなら、彼らは会社の重要な目標やキャンペーンに関連するハイレベル…
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コラボレーションのチャンピオンになる：欧州のITリーダーから学ぶ
COVID-19は、ビジネスのルールを塗り替えました。リモートワークやハイブリッドワークが主流となり、ワークライフバランスの維持が難しくなっています。キッチンテーブルで重要な戦略的決定がなされ、チーム…
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共に、そして個々に、さらに効果的に働く：欧州のビジネスリーダーから学ぶ
仕事が役員室から食卓に移ったとき、そのシフトに影響を受けずに済んだ人はほぼ皆無でした。2020年、国際労働機関の調べによると、94％の労働者が少なくとも職場の閉鎖が一部で行われた国に住んでいます。集団…
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チームワークを生かす：欧州のマーケティングリーダーからの教訓
在宅勤務（WFH）時代は、かつてのオフィスベースの世界とは劇的に異なるように見えます。異なっているようです。「ズーム疲れ」「ソーシャルディスタンシング」など、新しい用語が次々と登場し、職場環境は目の前…
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御社のマーケティングチームは、デジタルディスラプションに対応できていますか？
この1年でマーケティングチームが学んだことがあるとすれば、それは「手際よく行動すること」が重要だということです。メッセージングと目標は、速いペースで変化する世界に適応して変化する必要があります。今日の…